O sector tecnológico indiano, com mais de 280 mil milhões de dólares, enfrenta agora uma mudança definitiva em direcção à inteligência artificial (IA), e a indústria espera um foco especial nesta tecnologia no próximo Orçamento da União.
Hoje, a IA não se trata apenas de lançar algoritmos; envolve centros de dados, recolha de dados e uma estrutura de governação sobre a aplicabilidade desta tecnologia. Esta é uma área onde existe uma necessidade genuína de capital estrangeiro, especialmente na área dos centros de dados, mas isto criou certas implicações fiscais desfavoráveis.
A Nasscom, o principal órgão da indústria indiana de TI, observou em seu memorando pré-orçamentário que os provedores estrangeiros de nuvem dependem de data centers indianos que pertencem e são controlados por operadoras indianas que já pagam impostos sobre suas margens de igualdade. A experiência do setor tem mostrado casos emergentes em que a hospedagem ou colocation padrão é vista como algo que cria uma presença tributável do provedor estrangeiro na Índia.
“Ilustrações claras que distinguem a hospedagem comum de situações em que um não residente tem infraestrutura à sua disposição alinhariam a prática com os princípios da Suprema Corte e dariam confiança para investimentos futuros em infraestrutura de dados e inteligência artificial”, disse Nasscom.
Ao mesmo tempo, o advento da IA também trouxe pressões empresariais para a indústria de TI e ITeS em termos de margens de lucro mais baixas e aumento da concorrência.
A Deloitte, na sua nota de expectativas orçamentais, afirmou que, dado este ambiente, há necessidade de reduzir as margens de porto seguro para transacções de TI/ITeS elegíveis para reflectir as actuais realidades económicas e as pressões de custos. Procurou ainda a introdução de uma categoria separada de porto seguro para serviços habilitados por IA, com margens mais baixas, reconhecendo a natureza nascente e volátil deste segmento.
“Essas medidas ajudarão a manter a competitividade da Índia como um centro global de terceirização, ao mesmo tempo que proporcionam o alívio tão necessário aos contribuintes que navegam na transição da IA”, afirmou.
O crescimento da IA centra-se agora predominantemente nos centros de dados, o que requer uma certa estrutura de incentivos para sustentar esta dinâmica. A Deloitte sugeriu várias medidas, como permitir créditos/reembolsos integrais de impostos sobre GST sobre ativos de capital de data centers, isenções fiscais condicionais para desenvolvedores de data centers, isenções de direitos aduaneiros sobre equipamentos críticos importados, um esquema de crédito de computação para treinamento de modelos de IA, etc.
A Deloitte acredita que estas medidas colocariam a Índia no centro do mapa global da IA, onde permitiriam a construção de modelos de IA em grande escala e também criariam empregos qualificados. Observou ainda que isto permitiria à Índia expandir rapidamente a sua capacidade de computação doméstica, atraindo investimentos de instituições e hiperscaladores para adicionar gigawatts de novas infra-estruturas. Além disso, isso reduziria a dependência da computação offshore para treinamento de modelos de IA.
O orçamento também precisa de ter em conta as diversas dinâmicas da indústria da IA, que está em rápida mudança e exige investimentos em novos tipos de tecnologia, que exigem capital intensivo. O tipo certo de incentivos poderia levar à geração substancial de empregos, ao mesmo tempo que tornaria a Índia um ator-chave no mundo da IA.
Além da IA, existem outras questões delicadas para a indústria tecnológica da Índia, que giram em grande parte em torno da questão da tributação. A indústria espera que o Orçamento da União possibilite ainda mais a facilidade dos negócios.
Ao mesmo tempo, a estrela brilhante da indústria tecnológica da Índia tem sido o segmento dos centros de capacidade globais (GCC), que continua a crescer de forma constante à medida que as empresas globais exploram o conjunto de recursos humanos do país. Prevê-se que este segmento atinja 100 mil milhões de dólares em receitas até 2030, com a presença de mais de 2.400 CCG.
“A história do GCC está mudando de custo e escala para produtividade e capacidade. Com a missão IndiaAI, a direção é clara: a Índia quer estar pronta para IA em escala nacional. O orçamento para 2026 pode acelerar isso vinculando qualificação em IA, infraestrutura de dados segura e prontidão para nuvem à maneira como os GCCs estão sendo construídos hoje como equipes humanas + IA. Se a política continuar pressionando a prontidão da força de trabalho e a infraestrutura digital confiável, a Índia não atrairá apenas mais GCCs, mas atrairá mandatos de maior valor: engenharia de plataforma, dados, segurança e operações lideradas por IA”, disse Piyush Kedia, CEO da InCommon.
Os CCG estão a criar uma diferenciação de valor através da transição de centros de custos mais baixos para locais de alto valor.
Vinodh Nagarajan, Diretor – Contabilidade e Impostos, Curriculum Associates India, observou que o anúncio do ano passado do Quadro Nacional para Centros de Capacidade Global foi um sinal importante de que a Índia vê os CCG como um motor estrutural do crescimento económico, e não apenas uma construção de terceirização.
Ele observou: “À medida que o Orçamento 2026 se aproxima, a prioridade deve ser converter essa intenção em ação, finalizando um quadro que ofereça às empresas globais clareza, consistência e confiança política a longo prazo”.
Isto significaria uma maior previsibilidade em questões fiscais e regulamentares, pelo que os CCG poderiam concentrar-se em impulsionar a inovação em vez de cumprir os requisitos de conformidade.