- A maioria dos líderes de I&O não considera que a sua infraestrutura esteja preparada para IA
- Abordagens reativas significam que as empresas não estão preparadas para o futuro
- Os líderes de I&O devem discutir a infraestrutura em termos de resultados de negócios
Como Ferramentas de IA são implantados em mais empresas e abrangem mais operações, os sistemas de TI legados estão sendo ampliados e a necessidade de modernização está sendo destacada para muitos, gostem ou não, afirma uma nova pesquisa.
Um relatório da Netskope revelou que apenas dois em cada cinco (38%) líderes de infraestrutura e operações (I&O) acreditam que a sua infraestrutura atual é realmente capaz de lidar com as exigências da IA, e apenas um em cada cinco (18%) está totalmente confiante de que tem a equipa e o orçamento de que necessita.
Mais importante ainda, existe uma ampla aceitação de que a infra-estrutura de TI é fundamental para os objectivos empresariais, mas muitos não têm orientação, apesar de reconhecerem a sua importância.
IA exige grande modernização da infraestrutura
“A IA aumentou a demanda por infraestrutura corporativa em um ritmo que os sistemas legados nunca foram construídos para suportar”, resumiu Mike Anderson, diretor digital e de informações da Netskope.
A pesquisa concluiu que o alinhamento da liderança é fraco, com 20% não compreendendo claramente os objetivos do CEO/CIO e 63% sentindo-se excluídos da tomada de decisões estratégicas.
37% também observaram que as suas funções são maioritariamente reativas, com 60% das organizações a seguirem uma abordagem “se não está falido, não conserte”.
Existem também outras prioridades em jogo, como a segurança do acesso remoto e o aumento da visibilidade da rede, indicando que as equipas de TI já estão sobrecarregadas.
O relatório da Netskope aponta cinco recomendações para líderes de I&O e trata de fortalecer relacionamentos com líderes de alto escalão. Algumas das sugestões incluem falar sobre decisões de infraestrutura em termos de resultados de negócios; envolvimento precoce e activo no planeamento futuro de infra-estruturas; e aumentar a visibilidade dos líderes seniores com relatórios transparentes.
“Quando a TI e os executivos compartilham esse entendimento, a infraestrutura se torna uma vantagem estratégica e não uma restrição”, acrescentou Anderson.
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