Depois de meses de luta por um pacote salarial prometido a Elon Musk há seis anos – que incluía concessões de ações agora no valor de cerca de 56 mil milhões de dólares – as coisas estão finalmente a chegar ao auge.
Na reunião anual da Tesla na quinta-feira, os acionistas deverão votar se reaprovarão o acordo de compensação depois que um juiz de Delaware o anulou em janeiro. O resultado pode mudar o relacionamento de Musk com a empresa, e os funcionários da Tesla não correm riscos.
“Se a Tesla quiser reter a atenção de Elon e motivá-lo a continuar a dedicar seu tempo, energia, ambição e visão para entregar resultados comparáveis no futuro, devemos manter nosso acordo”, disse Robyn Denholm, presidente da empresa. escreveu para investidores na quarta-feira.
Independentemente do resultado da votação, poderão surgir novos processos judiciais e outras batalhas, algumas das quais poderão testar o sistema jurídico empresarial. Aqui está nosso guia sobre como diferentes situações podem acontecer.
A Tesla poderia usar a aprovação dos acionistas para defender o pagamento de Musk no tribunal. Se vencer a votação sobre a remuneração de Musk, a empresa provavelmente recorrerá à chanceler Kathaleen McCormick, a juíza do Tribunal de Chancelaria de Delaware que rejeitou o esquema de compensação, e argumentará que os acionistas – armados com as informações que ela disse que não tinham quando aprovaram o pacote – ratificaram novamente a proposta. Isso, espera-se que a empresa diga, torna o assunto discutível.
Se McCormick declarar o plano aceitável, os demandantes que inicialmente o processaram provavelmente recorrerão à Suprema Corte de Delaware. Entre os seus potenciais argumentos: a nova votação não resolve uma questão que já foi decidida por um juiz, e os votos dos acionistas podem ter sido influenciados por ameaças implícitas ao futuro da Tesla se a votação não seguisse o caminho de Musk.
A rejeição do pacote salarial pelos acionistas pode resultar em um novo acordo – ou em uma ação judicial. A empresa provavelmente continuaria os seus esforços no Tribunal de Chancelaria para restabelecer o acordo de 2018. Mas a Tesla disse num documento apresentado na segunda-feira que, se esse plano não for ratificado, a montadora poderá precisar negociar um plano de compensação de substituição com Musk “para motivá-lo a dedicar seu tempo e energia à Tesla”. Acrescentou que “para Musk concordar com isso, qualquer novo plano precisaria ser de magnitude semelhante ao plano de 2018”.
Como Ben Kallo, analista da Robert W. Baird, disse ao DealBook: “É uma coisa do tipo ‘pegue minha bola e vá para casa’”.
Como o valor das ações da Tesla aumentou significativamente desde 2018, criar um plano de substituição pode, em última análise, ser mais caro do que restabelecer o antigo. A Tesla assumiu encargos contábeis de US$ 2,3 bilhões pelo plano original. A empresa estimou que precisaria de mais de US$ 25 bilhões em despesas contábeis para entregar um plano funcionalmente equivalente hoje.
Outro resultado potencial se a questão não correr como Musk: ele poderia tentar uma nova tática legal, processando para exigir que fosse pago de qualquer maneira, já que essencialmente tinha um contrato para receber esse dinheiro.
A proposta da Tesla de reincorporação no Texas também será votada na quinta-feira. Se a empresa vencer a votação e se mudar para o Texas, continuará os seus esforços no Tribunal de Chancelaria de Delaware para restabelecer o pacote de compensação. Nesse caso, os críticos de Musk temem que Tesla possa usar os tribunais em sua nova casa para atacar a antiga.
Seria altamente incomum e agressivo para o judiciário de um estado permitir tal ataque ao judiciário de outro estado, disse Ann Lipton, professora de direito empresarial na Universidade de Tulane. Dito isso, McCormick colocou sobre os advogados de Tesla em Delaware a responsabilidade de informá-la se a empresa decidir transformar os tribunais do Texas em armas. Não está claro o que ela faria se isso acontecesse.
As propostas serão aprovadas? Algum contexto a considerar:
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A proposta de compensação exige a maioria dos votos expressos na assembleia para ser aprovada. A questão da reincorporação exige um padrão mais rígido: a maioria das ações em circulação da Tesla.
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A Tesla tem uma percentagem mais elevada de investidores de retalho na sua base de acionistas – 44%, de acordo com a S&P Global Market Intelligence – do que qualquer outra empresa no S&P 500. No caso da Tesla, é mais provável que votem como Musk deseja, mas tradicionalmente é um desafio conseguir que os pequenos acionistas votem.
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Duas influentes empresas de consultoria de acionistas, a Institutional Shareholder Services e a Glass Lewis, instaram os investidores a rejeitar o plano de compensação, mas apoiaram provisoriamente a proposta de reincorporação. Os conselhos destes chamados consultores de procuração têm tradicionalmente exercido uma influência significativa sobre os acionistas institucionais.
O resultado final: “A nova votação só acrescenta complexidade; isso não o remove”, disse Lipton. E essa incerteza não ajuda a Tesla: “Acho que pesa no sentimento dos investidores”, disse Kallo, “seja isso realidade ou não. -Michael de la Merced
CASO VOCÊ PERDEU
Os Estados Unidos criaram muito mais empregos no mês passado do que o esperado. O relatório de empregos de maio mostrou que foram criados 272 mil empregos, bem acima do que os economistas esperavam. O desempenho surpreendentemente forte fez recuar as expectativas do mercado de que a Reserva Federal reduzirá as taxas em Setembro.
Ações da GameStop despencaram depois que o varejista anunciou uma venda de ações. As ações do meme fecharam quase 40% mais baixas ontem, apesar de Keith Gill, um investidor conhecido como @roaringkitty nas redes sociais, ter realizado um evento de transmissão ao vivo no YouTube para despertar o interesse. As ações subiram mais de 150 por cento desde meados de maio, depois que Gill começou a postar no X novamente após um longo hiato.
Os reguladores visam o setor de inteligência artificial. A Comissão Federal de Comércio e o Departamento de Justiça devem prosseguir com as investigações da Nvidia, Microsoft e OpenAI sobre seu domínio na indústria. Mas a geopolítica pode complicar esses esforços: Washington ajudou a arquitetar um acordo para a Microsoft comprar uma participação na G42, uma start-up de IA de Abu Dhabi, para impedir que a China tivesse acesso à tecnologia do G42.
O negócio do calor extremo
A primeira onda de calor do que se espera que seja outro verão excepcionalmente quente envolveu o oeste dos Estados Unidos esta semana, com as temperaturas subindo para níveis recordes em Fénix, Las Vegas e outras cidades. À medida que os períodos de calor excessivo se tornam mais frequentes e duram mais, os executivos notam impactos nos seus negócios.
Nos últimos anos, as menções a “calor excessivo”, “calor extremo” e “ondas de calor” atingiram o pico durante as teleconferências de resultados do terceiro trimestre, de acordo com a AlphaSense, uma plataforma de dados.
Empresas de Disney para Wal-Mart notaram o impacto do calor extremo. Alguns exemplos recentes:
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“Estimamos que o clima adverso reduziu o comparecimento durante todo o ano em mais de um milhão de convidados”, disse Gary Mick, diretor financeiro da Entretenimento Six Flags, em teleconferência em fevereiro. “Isso inclui chuva e neve na Califórnia durante as férias de primavera, seguida por uma onda de calor recorde no verão no Texas e oito fins de semana consecutivos de chuva ou ameaça de chuva no Meio-Atlântico e Nordeste após o Dia do Trabalho.”
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O principal executivo financeiro da Energia da ConstelaçãoDaniel Eggers, disse em uma teleconferência em novembro que, como resultado do calor extremo no Texas, a operadora da rede do estado “estabeleceu 10 novos recordes de pico de demanda durante o verão”.
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Ronald Coughlin, presidente-executivo da Petco na época, observou em agosto que “como resultado do calor extremo, fomos capazes de impulsionar nosso negócio de pulgas e carrapatos, levando a um aumento nas vendas de Rx de quase 20% ano após ano”.
As ondas de calor têm um grande impacto económico. Um estudo de 2022, publicado na revista Science Advances, que analisou o impacto das ondas de calor causadas pelo homem entre 1992 e 2013, estimou que estas custaram à economia global entre 5 biliões e 29,3 biliões de dólares. Esses custos provavelmente aumentarão com o tempo.
Primeiro CEO da Barstool Sports em avançar
Quando Erika Ayers Badan começou como CEO da Barstool Sports em 2016, a empresa havia sido avaliada recentemente em cerca de US$ 12 milhões. Sete anos depois, antes de deixar o cargo, a empresa de jogos de azar Penn Entertainment pagou US$ 551 milhões para o conjunto de blogs, podcasts e vídeos frequentemente controversos. (O fundador do Barstool, Dave Portnoy, o trouxe de volta pouco depois.)
Aceitar o emprego em uma empresa de mídia não comprovada ao lado de Portnoy, que o The Times escreveu em 2022 “alcançou a fama ao capitalizar a misoginia e outros comportamentos ofensivos”, e se tornar a primeira funcionária da empresa, ainda por cima, era um risco enorme. Em seu próximo livro, “Nobody Cares About Your Career”, Ayers Badan defende esse tipo de aposta, entre outros conselhos de carreira. Ela conversou com Sarah Kessler, do DealBook, sobre por que as empresas precisavam de um ponto de vista e sobre como liderar uma empresa que era ostensivamente para homens. A entrevista foi condensada e editada.
Você escreveu: “As mulheres têm duas maneiras de mudar nossa situação. Eles podem mudar isso de uma posição de defesa que é pura, mas externa” ou “eles podem pressionar por dentro”. Como isso funcionou para você?
Uma das coisas que me deixou muito sensível quando entrei no Barstool foi a percepção de que eu estava essencialmente cometendo um suicídio profissional ao ir para uma empresa supostamente masculina. E o que provei é que peguei o emprego certo e fui capaz de fazer algo incrível com isso, ao lado de pessoas incrivelmente talentosas.
Isso representa um progresso para as mulheres, da mesma forma que para as mulheres que estão a fazer progressos fora do ambiente estereotipadamente dominado pelos homens. Ambos são realmente importantes.
Você acha que as mulheres ainda deveriam ser inclinando-secom isso quero dizer estar ciente de todos os preconceitos contra nós e tentar ajustar nosso comportamento de acordo?
Temos que ser muito menos perfeitos do que as mulheres que vieram antes de nós, que tiveram que ser muito menos perfeitas do que as mulheres que vieram antes delas. E eu acho isso incrivelmente emocionante.
Mas você não precisa jogar de uma determinada maneira. Acho que sou uma boa prova disso.
Parte do que tornou o Barstool um sucesso foi o fato de ele não ser bem comportado. Ao mesmo tempo, a reputação da empresa impediu algumas oportunidades de negócio, como quando o programa da ESPN foi cancelado após um episódio. Essa troca vale a pena?
Para o bem ou para o mal, estamos numa era de influência. E para se tornar influente, você precisa ser opinativo e mostrar um ponto de vista. Você tem que chamar a atenção das pessoas. Todas as mídias ficarão assim com o tempo, à medida que se tornarem mais fragmentadas e as pessoas tiverem que encontrar uma maneira de se tornarem virais. Os porteiros, em grande parte, desapareceram. Você não pode simplesmente não dizer nada. Todo o ecossistema de mídia mudou. E para mim, a compensação valeu infinitamente a pena.
Parece que a maioria dos executivos está num momento em que realmente não quer falar sobre questões ou dizer qualquer coisa que possa causar uma reação negativa.
Você vê pessoas desistindo completamente. E não sei por quanto tempo isso funciona – funciona se o seu produto falar por si.
Obrigado por ler! Nos vemos na segunda-feira.
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